为的学习仿效比较好的地方、更优秀子公司企业的工作管理系统临床经验，升级更新价值观、查看过低，升降子公司工作管理系统能力，保证坚持创新驱动式成长 。6月4日至6月6日，在ceo潘世炳同心协力下，副ceo李翔、关胜、肖锋，房置业卫生研究部、数剧部、枝术部有担当人宣娟娟、张伟、肖莉，净资产部运行总负责人杨奕第一行8人前后脚到青岛链家、仁达、中企华、中联等单位确定了实地调研调查学习交流活动深造，并与作出单位重要性责任人人就单位快速发展、分集团公司控制、新服务开拓市场、单位古文化及数据挖掘资料讯息制作等这方面确定了深入群众学习交流活动。