2014年永业行前中期汇总大会后，监事长方国成作了发表文章《执行以绩效考评考评为的基础的事情监督制度创新的实质、保障措施永业行持续保持经济发展》的体制改革的实质主题元素发言稿，论文摘要以下：
十来年来在人力的资源部安全管理因素存在的的无交流活动、无轮岗、无竟聘的间题，原因用人之长的凝固后，存在的的养尊处优、形成了惰性、滋长懒散、蒙发私利、占的资源情况。人力的资源部规章制度体制改革的依据是体现十二个seo：seo人工配有、seo劳动就业结合、seo人文素养提高自己、seo岗位工作职责设定。
人事招聘体系机构改革运用的结构类型这便是交互、轮岗、竟聘。交互这便是将太久在一些主岗、一些企企业发展前景单位名称、这门正规的就业人群交互到各种主岗、企企业发展前景单位名称、正规。使之就业生活技能更宽，处理企业理念互补式，人群任用从优。轮岗具体就就是处理主岗及网络综合服务培训质量类主岗的调换。这主岗上工作任务的人群拥有执法监督权、审核权、代理权，太久不会改变可能兹生官僚干部作风，使服务培训质量与业务量相扭曲，可能生成小团休、小圈、获利主体体。竟聘就就是企业发展前景部总运营经理、副大大总裁理，企业发展前景部下级科室承担责任人，及及科室、各分部承担责任人的差额主岗相互竞争性聘请，能够竟聘突破岗位层次終身制。基于企业处理和发展前景都要全面把大大总裁副大大总裁裁收录竟聘。
市场理应一起和最好效率的发现，以上工种的承担人是市场的控制者。论资排辈、先入作为主料、一成未变的市场恰当安排受阻于市场收益最好化既定化。竞岗是市场恰当手机配置的有效果路径。对短期得到不了的发展，低生产量、低收益、高能量消耗的的政府部门，务必竞岗选优，把大胆拓展、擅于操作、积极主动多元化、勤勉事业单位的演员拔到操作工种打上来。
交流会、轮岗、竞选是人资会议制度改变的其主要的方式，每他人都必要对着，要起正人体脂肪，战在单位和每他人共同参与发展趋势的高去认清和社会实践。