为搞好永业行总、分公司相互之间的渠道交流活动，做到分公司职工实际上训练需要，201六年3月5日，由集团永业行工艺部进行命令总总监肖莉带领，地产开发商开发商专员行业性部进行命令总总监潘维同、地产开发商开发商行业性部叫助手总总监李福东组成了训练组，前去鄂西南地区分公司（襄樊、恩施分公司）深入推进专门训练及研讨会。
培训课程会议主持词，肖莉就净资产评诂法中应实施后对评诂机构的会影响及评诂业务部在未来发展趋势领域等话题做好了中应概述；潘维同解讲了国有制盆里别墅征地补偿评诂的相应话题，并就员工辞职强调的中应技术工艺话题干了仔细答疑；李福东就利用利益法评诂酒店餐饮房商业地产公司做好了认真解讲。
这一次考核评价的方面紧密结合事实上，对於性强大，鄂华中营业部返岗公司职员对有关销售员的的工艺工艺要求及未来发展前景评估报告格式销售员的发展前景领域失去了更进一步明显的看法。而且，对永业行总营业部期间的工艺交流沟通也具备有必要的考核评价含义。